Este trabajo examina si los esfuerzos de Argentina para responsabilizar a empresas por su complicidad en las violaciones de derechos humanos cometidas durante la dictadura militar (1976–1983) constituyen una genuina innovación dentro del campo de la justicia transicional, o si se trata de un caso excepcional difícilmente replicable.

El capítulo explora los esfuerzos de Argentina en un marco comparativo e intenta construir un vínculo teórico que conecte la rendición de cuentas por complicidad corporativa con el campo más amplio de la justicia transicional. Para ello, los autores abordan cuatro formas de responsabilidad empresarial: la complicidad directa en hechos criminales, las violaciones al derecho del trabajo, la ayuda financiera a la represión y los beneficios ilegales obtenidos mediante la violencia.

La pregunta central es si otros países podrán seguir el ejemplo de Argentina, o si los factores que determinan los procesos de responsabilidad corporativa en ese país son únicos e intransferibles a otros contextos. El capítulo concluye reflexionando sobre los factores que contribuyen a que la justicia transicional logre sus metas mediante la rendición de cuentas corporativa.